为什么要开展人才盘点
人才盘点是对组织和人才进行系统管理的过程。在落实组织层面架构设计、提供战路层面架构支持的过程
中，确保人才在数量、质量、结构上的稳定 ，为组织的良性运转与战略达成提供出色的人才支撑。
如何开展人才盘点
人才盘点共分为“定标准一评能力一促应用〞三大步骤，建立符合企业和岗位要求的评价标准后，用科学
可量化的工具进行人才素质评估，最终产出人才密点结果供业务部门及高层使用。
人才盘点交付成果
岚位素质模型 个人测评报告 团队盘点报告
人才盘点的价值
企业战略层面 业务团队层面 员工个人层面
掌握人才结构，明确人才 建立人才标准，摸底人岗 加强自我认知，明确发展
需求，支撑战路发展 匹配，优化人员配置 意愿，梳理职业规划